招商引资是经济工作的生命线，也是推动经济高质量发展的源头活水。当前，兰州市正处于牢牢把握“三新一高”导向、深入践行省委“四强”战略行动和重振“兰州辉煌”目标转型发展关键时期，面对激烈竞争态势，省委及时召开全省招商引资大会，以“引大引强引头部”行动和“优化营商环境攻坚突破年”行动为牵引，助推经济发展动能大提升和发展质效大跃升，市县两级迅速行动，制定了相应行动实施方案。作为县区政府副职我认为，更要在责任落实、营商环境、平台优势、队伍建设四个方面齐抓共管具体推进，才能更好实现以招商引资质量大提升，推动兰州经济大发展。

一、必须在各方责任落实上抓招商。压力传导有实效。充分发挥各级领导在招商引资和推动项目落地中的重要作用，特别是在推动央地合作、500强企业对接以及招大商、引大资中的关键作用，建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，不断提高招商引资工作质效。各部门要坚持“抓产业必须抓招商、管行业必须管招商”工作要求，充分发挥自身优势，围绕工作职能和主管产业，协同推进产业链招商引资和项目建设工作，谋划本部门本单位年度、季度和月度招商活动清单，做好组织考察、项目洽谈等协同配合工作。

二、必须在优化营商环境上抓招商。政策落实有力度。对待投资企业按照“有呼必应、应必有果、果必满意”的服务意识，构建既“亲”又“清”的新型政商关系。对政府依法作出的所有承诺和签订的招商引资合同必须全部兑现、履约，加强诚信政府建设，清单化制度化的倒逼招商有实效。不断推动涉及多部门审批事项业务集成、流程再造，持续做好简政放权。不断完善“容缺受理”“委托代办”“一次办理”“上门服务”等系列服务机制，更好地服务招商项目成功落地。

三、必须在突出平台优势上抓招商。成效显现有考核。各县区和工业园区要坚持把招商引资作为“一把手”工程，充分发挥招商引资主阵地作用和载体功能，做好本区域投资要素保障、招商重点产业区域布局、基础设施配套，负责本区域招商项目包装推介、对接洽谈、跟踪服务和落地建设。各县区、园区党政主要领导是第一责任人，落实“四个亲自”要求（即：重大招商活动亲自参加、重要客商亲自会见、重大项目亲自洽谈、重点问题亲自协调），做实招商成效评价机制。

四、必须在强化队伍建设上抓招商。人才资源有保障。市县（区）两级要按照“专业、专职、专人、专注”要求，在人员配置方面向招商部门倾斜，选派一批政治素质好、沟通能力强、熟悉经济工作的人员充实到市县两级招商部门，加强专业招商机构队伍建设。要加强队伍能力提升，采取“线上+线下”模式，对招商干部在招商理念、招商方式、项目策划等方面进行全方位培训。组织部门要坚持以招商引资论英雄，将招商引资作为检验干部素质的重要途径，对招商引资工作成绩突出的干部，在评先树优、选拔任用等方面予以倾斜，激励招商干部探索创新招商引资方式，创造性开展工作。